第五期

　　安圖林業(yè)有限公司黨委工作部        2011年4月19日

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　　安森局“三大”活動  造林綠化

　　安全生產(chǎn)工作全面鋪開

　　2011年4月18日安森局同時召開了“大學習、大宣傳、大服務”活動動員會、造林綠化和安全生產(chǎn)工作會議。

　　會議對今年的“三大”活動做了具體安排，回顧了2010年造林綠化和安全生產(chǎn)工作取得的成績，部署了2011年的工作任務，并對在2010年在這兩項工作中表現(xiàn)突出的先進單位和個人給予了表彰和獎勵。會上，局長崔彥與基層單位簽訂了2011年營林生產(chǎn)和安全生產(chǎn)目標責任狀。副局級以上領(lǐng)導、基層黨政工主要領(lǐng)導和主管人員、機關(guān)各處室負責人參加了會議。

　　今年“三大”活動是在建黨90周年，辛亥革命100周年，十二五規(guī)劃開局之年，第二輪天保工程的實施年，同時是迎接公司即將召開的第十次黨代會的特殊時期開展的一項重要的活動。是去年“三大”活動的繼承和延伸。其目的就是通過開展此項活動宣傳黨的方針政策，宣傳公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，宣傳建設和諧家園的豐碩成果，展示安森局的良好形象。進一步提高廣大黨員干部職工的理論水平、工作能力。動員黨員干部進一步解放思想，樹立“高效、精干、爭創(chuàng)一流”的工作作風，服務大局、服務民生、服務群眾，為加快新林區(qū)建設步伐奠定堅實的基礎。

　　營造林工作功在當代，利在千秋，公司多年來始終堅持“青山常在，永續(xù)利用”的理念，高度重視營造林工作。2010年全局實現(xiàn)當年造林成活率達到98%以上，三年保存率達到90%以上，順利通過省州營林質(zhì)量檢查，取得了全州排名第二的好成績。

　　今年的營造林工作要以發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設生態(tài)文明、興林富民為宗旨，以科技創(chuàng)新為支撐，以營造十萬畝紅松果林為主線，遵循“生態(tài)優(yōu)先、嚴格保護、科學經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，嚴格執(zhí)行造林規(guī)程，強化森林培育質(zhì)量，端正經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營機制，依靠科技進步，提升科技含量，大力推進生態(tài)林業(yè)、和諧林業(yè)建設進程，努力實現(xiàn)效益林業(yè)、富裕林業(yè)的目標。今年將努力完成更新造林474.2公頃，補值608.9公頃、幼林撫育4197.6公頃。更新造林當年成活率達到95%以上，面積合格率達到100%，三年保存率達到90%，幼林撫育合格率達到95%以上工作任務。

　　安全生產(chǎn)工作常抓不懈，有生產(chǎn)的地方就要抓安全。2010年公司在安全生產(chǎn)工作中從制度入手，突出工作重點，強化教育培訓，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了連續(xù)28年無重大生產(chǎn)傷亡事故的奮斗目標。

　　2011年的安全生產(chǎn)工作要通過全面落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)管理機制，加強宣傳教育、培訓搞好安全監(jiān)督檢查和事故預防，實行全員、全方位、全過程管理，加強安全生產(chǎn)基礎建設，保證安全投入，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，加強勞動防護管理工作，嚴格執(zhí)行事故報告、調(diào)查處理和責任追究制度，確保完成工作責任目標，實現(xiàn)連續(xù)29年無重大生產(chǎn)傷亡事故。

　　崔局長在總結(jié)講話中對“三大”活動中指出：大學習，學習永遠是一個國家、一個民族、一個企業(yè)、一個人的不竭動力，只有學習社會才能不斷進步，才能發(fā)展，今年學習的內(nèi)容很多，很豐富，一定要認真學習不斷提高自身素質(zhì)。大宣傳，要宣傳黨的歷史、建黨的歷史和中國革命的歷史，同時也要宣傳我們企業(yè)多年來在改革、管理、民生等方面取得的輝煌成就，通過宣傳讓我們的職工熱愛祖國、熱愛黨、熱愛企業(yè)。大服務，要從黨員干部為群眾服務、企業(yè)為職工服務、機關(guān)為基層服務三個層面開展。

　　針對造林綠化工作他強調(diào)：要有責任、有義務把森林恢復好，要為子孫后代留下一片青山，一片綠地。在造林綠化工作中，一是要適時造林，選擇好時機；二是把住質(zhì)量關(guān)；三是加強監(jiān)督管理，確保全面完場今春造林綠化工作任務。

　　針對安全生產(chǎn)工作他提出：一是要站在政治的高度抓好這項工作；二是要站在經(jīng)濟利益的角度抓好安全生產(chǎn)工作；三是要站在生命的角度抓安全生產(chǎn)工作。

　　基層來稿

　　貯木場新領(lǐng)導班子組建兩年來，加強企業(yè)內(nèi)部管理，銳意改革，大膽創(chuàng)新，向管理要效益，在工作中不斷探索新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。走出一條新路子，改變以往按樹種清歸為現(xiàn)在的按樹種、材長、等級清歸的木材歸楞方式，有效杜絕了木材銷售支撥裝車過程中人為夾帶好材和降等現(xiàn)象的發(fā)生，極大的提高了等級品率，堵塞了漏洞，減少了經(jīng)濟損失，提高了木材售價。產(chǎn)生的管理效益與去年同期相比，般材約降低8.8%，選材提高4.1%，特選提高1%，粗略計算此種歸楞方法已為公司多創(chuàng)經(jīng)濟效益達百萬元以上。

　　貯木場通訊員： 孫欽香

　　在冬運工作接近尾聲之際，汽運處領(lǐng)導班子先后組織養(yǎng)路段、檢修段及后勤人員充分利用業(yè)余時間在職工書屋開展了“讀一本好書”活動，并為職工購買學習用品，要求職工每月讀一本好書，寫不少于1000字的學習筆記。通過這次活動，既養(yǎng)成了職工們讀書學習的好習慣，又豐富了他們的業(yè)余生活。職工們表示，要將高漲的學習熱情延伸到工作當中去。

　　汽運處通訊員：崔桂蓮

　　汽運處在運材任務即將結(jié)束之際，狠抓職工的安全教育工作，深入貫徹安全生產(chǎn)責任落實。組織養(yǎng)路段、檢修段、行車段、鍋爐班組的職工針對春季安全生產(chǎn)期間的防火、防電、防爆，以及道路交通等方面法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀、交通安全法、職工安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等知識，進行培訓。

　　通過此次培訓測試，進一步提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識，增強了職工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，為下一步各項工作的開展打下堅實基礎。

　　汽運處通訊員：馬忠軍

　　設計隊把學習貫徹"公司兩會"精神落實到全隊實際工作中,2011年為按時保質(zhì)完成全年設計任務，經(jīng)班子研究決定采取六項新措施,其中調(diào)高工資定額、用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)進行測量以及提前一個月入山設計等措施極大的鼓舞了一線隊員的設計積極性。目前全體隊員你追我趕，工作熱情高漲，已完成了五個林場近5000公頃的伐區(qū)區(qū)劃設計任務，現(xiàn)在正進行樣地和應伐木的調(diào)查設計，設計速度比往年提高近一倍。

　　設計隊通訊員：畢大鵬

　　貯木場全民創(chuàng)業(yè)成效顯著。近日，由職工自愿參加集資入股自購的勾機、鏟車創(chuàng)業(yè)項目，在場領(lǐng)導班子的嚴格管理和努力經(jīng)營下，在全場職工的共同努力下，經(jīng)過2009年兩次分紅共計60%以后，今年再次分紅40%。預計三年收回的成本，只歷時一年半的時間就全面收回。場領(lǐng)導班子的這一舉措即提高了職工的收入，又為全場職工創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造了新思路，得到了職工群眾的一致好評。，

　　貯木場通訊員：楊濤